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四川生长开展2018年本部部分与直接出资企业主要卖力人内部竞聘大会
宣布时间:2018-09-13


    为适应公司转型生长需要,创建完善内部人才竞争机制,打造一支高素质干部人才步队,2018年9月12日,公司组织开展了2018年本部部分与直接出资企业主要卖力人内部竞聘大会。公司党委书记、董事长王凤朝,党委副书记、董事、总经理李文清以及公司领导班子全体成员出席聚会会议,公司本部全体员工及在蓉出资企业中层以上人员约180人参加聚会会议。

本次公司中层正职内部竞聘包罗公司本部部分及直接出资企业正职岗亭共22个,共有23名竞聘者参加竞聘。每名竞聘者在竞聘演讲开始前要作业绩允许,竞聘演讲中要对小我私家根本情况、事情业绩情况及竞聘上岗的想法和筹划进行报告。此次竞聘大会共有22名竞聘者乐成竞聘。


竞聘结束后,公司党委书记、董事长王凤朝作重要发言。他希望公司全体员工要对已往进行总结,对现在进行评价,对未来进行思考,更重要的是领导团队实现对业绩的允许。同时,他对此次参加竞聘的人员以及各级治理人员提出以下八点要求:

 


一要养成学习的喜好。要不绝学习,自我学习,只有学习才华弥补自身不敷。二要培养思考的习惯。要多思考,善思考,“学而不思则罔”。领导干部在事情中实践中增强思考。三要有苦干的精神。领导干部并非坐而论道,项目的具体落地还需发挥苦干的精神。四要有攻坚的勇气。“不经历风雨,怎么见彩虹”。领导干部遇到困难要想步伐,找途径,要有攻坚的勇气。五要具备实干的能力。领导干部要“撸起袖子加油干”,领导团队,冲锋在前,主行动为。六要有防控风险的意识。公司不但要高质量生长,也要低风险的生长,领导干部要有风险意识。七要有廉洁的底线。党员领导干部要有廉洁奉公的底线,要以公司的利益为重,不要在利益、欲望面前迷失偏向。八要有谦逊的人品。领导干部是以小我私家的品格与能力治理团队,“从群众中来,到群众中去”,要学会和下属打成一片,切勿高高在上。最后,董事长希望此次参加竞聘人员不忘初心,不辜负公司的重托,在四川生长这个舞台上展示属于自己的风采。

自“三项制度”改造以来,四川生长充实引入竞争上岗机制,已先后开展了4次内部竞聘,引发了步队活力,创建了公平公平、能上能下的选人用人机制。“三项制度”改造成效也得到了上级领导的充实肯定。今后,公司将继承深化改造,为公司打造三位一体国有资本运营平台、实现转型生长提供了强大动力。

 

 


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