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张宜刚副总经理出席西博会国企改造论坛对话 四川生长“三项制度”改造入选十大案例
宣布时间:2018-09-21

          921日,由四川省国资委主办,第十七届中国西部展览会系列运动——“国有企业改造开放40周年岑岭论坛在成都举办。四川生长三项制度改造入选国企改造十大案例并公然宣布。公司党委副书记、董事、副总经理张宜刚参加论坛,并作对话交换。

         张宜刚副总经理在交换中指出,四川生长是全省国企改造的产物,是四川国企改造的受益者,也是见证者。2016年下半年,经省委省政府批准,四川生长改组为资本运营公司,根本定位是,以国有资本运营为底子,以金融办事为重点,打造金融控股、财产投资引领和企业改造生长三位一体的国有资本运营平台。四川生长聚焦定位,在连续优化公司治理的同时,狠抓以三项制度为重点的内部改造。实施全体起立,由部分和员工双向选择,确立淘汰机制冲破铁饭碗;实施竞聘上岗,冲破干部能上不能下;实施全面差别化绩效薪酬考核,确立鼓励约束机制冲破大锅饭。目前,除组织任命的领导班子成员外,其余人员已100%实现了市场化选聘,有效引发了内部运行的动力和活力。在下一步事情中,四川生长将继承深化改造,引发企业创新活力,努力走在全省高质量生长的前列。

省国资委徐进主任在发言中对四川生长“三项制度”改造取得的成效赐与充实肯定。他指出,四川生长三项制度改造走在全国前列,在国务院召开的全国国企改造座谈会上做了经验交换,并入选国务院国资委《地方国企改造100例》,是四川国企改造的典范。

     


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