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掌握综合治理性质和特点 强化责任继承提升综合治理能力和水平
宣布时间:2019-05-22

 


——四川生长举行综合治理事情暨业务培训会

 

为进一步改造和提高四川生长本部及直接出资企业综合治理部在综合文秘、行政后勤等保障和办事方面的事情水平和事情实效,增强对企业运行生长的支撑与保障,2019年5月21日-22日,四川生长在五楼大聚会会议室,召开“四川生长综合治理事情暨业务培训会”。公司党委副书记、董事、副总经理张宜刚,全面阐发了综合治理事情的性质、特点和规律,对下一步改造和提升综合治理事情水平与实效的事情重点、事情要领等,提出具体的意见和要求。聚会会议还邀请省政府办公厅卖力综合文秘、政务信息,以及省档案局相关卖力人,开展了为期一天半的业务培训


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张宜刚副总经理在发言中充实肯定了公司创建十年来,本部和各直接出资企业综合治理部的事情结果。针对综合治理事情中目前存在的单薄环节和问题,提出要掌握好综合治理事情的性质和特点,进一步提升对综合治理事情的认识和能力,切实提升综合治理事情效率和质量。一是要深刻认识综合治理事情的特殊性重要性,树立“重任在肩、舍我其谁”的继承意识;二是要深刻认识综合治理事情的综合性全局性,树立“身在兵位、胸为帅谋”的大局意识;三是要深刻认识综合治理事情的范例性标准性,树立“照章办事、协调有序”的规矩意识;四是要深刻认识综合治理事情的办事性保障性,树立“执行有力、考究效率”的执行意识;五是要深刻认识综合治理事情的严谨性细致,树立“尽善尽美、精益求精”的精品意识;六是要深刻认识综合治理事情的窗口性形象性,树立“聚光灯下、放大镜中”的形象意识。

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对下一步事情,张宜刚副总经理提出了十个方面的事情要求:一要抓好协调联络,发挥好承上启下、相同内外、协调左右作用;二要注重视察研究,研究上情,吃透下情,了解外情,参在点子上,谋在要害处;三要增强文稿办事,力求每一篇文稿有深度、有广度,有维度、有高度;四要严把公牍质量关,果断杜绝出现知识性错误,提高行文的范例化水平;五要强化信息事情,增强信息收罗,深挖信息代价,抓好信息的时效性;六要抓实督查督办,推动督查督办事情常态化、科学化、范例化;七要优化会务办事,严把会前、会中、会后三个环节,环环相扣,办出精品;八要抓好政务商务接待,在厉行勤俭节约的前提下做好接待事情;九要抓好后勤治理,增强事情敏感性,做事情中的“有心人”,养成随时视察、发明问题的职业素养;十要抓好档案和保密事情,强化底子,弥补短板,完善制度,增强治理,确保宁静。

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聚会会议举行的公牍治理与写作、政务信息、档案治理专项培训,着重从相关理论知识、制度规矩、范例标准、事情流程,以及实践本领、要领等角度,结合企业运行治理实际,由省政府办公厅综合秘书处、信息公然办,省档案局相关领导和专家,运用大量案例和数据,深入浅出、旁征博引,知识面宽、信息量大,培训效果明显。


四川生长本部综合治理部及各部分综合治理岗人员、各直接出资企业分管领导和综合治理部员工参加了聚会会议和培训。



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