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转型升级、创新突破,提升企业运营治理能力 ——四川生长第四期高级治理人员培训班圆满结业
宣布时间:2018-04-05


2018年3月28日-30日,四川生长在公司本部举办了第四期高级治理人员培训班,公司领导、本部部分和直接出资企业主要卖力人共计80人参加了培训。本次培训围绕公司“转型升级、创新突破”的事情思路,以提升企业运营和盈利能力为主题,开展了企业科学治理、资本运作及资产证券化、企业融资战略等方面的培训。

开班仪式上,公司党委副书记、董事、副总经理张宜刚做了发动发言。他指出,本次培训班是在四川生长加快转型生长的配景下,基于如何有效防控金融风险、应对外部市场情况的变革,旨在培育和提升直接出资企业在融资、资本运作和盈利等方面的独立运营能力,提高企业内部治理水平,提升治理人员的综合素养。希望参训学员认真学习、积极思考,在培训期间遵守培训规律,提高培训效率,确保培训取得实效。

开班仪式后,全体学员投入了紧张的学习培训课程中。培训期间,学员们以“如何通过有效的治理在企业树立正气,凝聚正能量,营造良好的生长情况”为主题进行了分组研讨,大家结合各自事情实际,提出了许多建立性的思路和发起。经过三天的培训,学员们均认为课程内容针对性强,有较强的理论指导性,开阔了眼界、拓宽了思路,培训中学有所思、学有所获。

3月30日下午,公司举行了第四期高级治理人员培训班结业仪式,公司党委书记、董事长王凤朝,党委副书记、董事、总经理李文清及其他领导班子成员出席了结业仪式。四

川国源农业投资有限公司董事长邹艾艾、四川弘威股权投资基金治理有限责任公司董事长黄明和西南联合产权交易所总经理宋洁作为学员代表,作了学习心得体会交换分享。



王凤朝董事长在结业仪式上作了重要发言。他指出,四川生长作为省内唯一的国有资本运营公司,必须探索与国有资本运营成果相匹配的运作模式和管控模式,创建一套行之有效的治理体系和企业运营架构,切实从企业治理、资本运作、融资战略等方面,培育和提升直接出资企业在融资、资本运作和连续盈利方面的独立运营能力,提升治理人员的综合素养,提升企业内部治理水平。

结合公司转型生长的任务要求,王凤朝董事长以“转型升级、创新突破,提升企业运营治理能力”为主题,向学员们提出了三点要求:一是要掌握总体思路,认真贯彻企业转型生长的战略摆设。大家要转变思想、提高认识,既要对峙“转型生长、二次创业”的既定摆设,又要紧密围绕中央改组国有资本运营公司、推动“管资产”向“管资本”转型的根本要求,站在更高的层面谋划国有资本运营,把目光更多的从“项目投融资、财产培育”转向“资本高效配置”上来,在事情中要有所思、有所学、有所虑、有所作为。二是要强化企业治理,不绝提升企业科学化治理水平。公司领导要高度重视内部治理水平的提升,从自身做起,树立楷模形象,起好楷模作用,切实做到懂经营、善治理;通过学习、培训等多种途径,拓宽治理视野和格式;凭据“市场化、范例化、专业化”的要求,补齐企业治理思维上的短板,提升企业内部的科学化治理能力,并最终将治理成效落实到企业的经营效益上来。三是要对峙高质量生长,不绝提升企业运营和盈利能力。四川生长作为国有资本运营公司,要积极通过资本运作、资本流转等方法,对峙“高质量生长”的原则,在资本市场、证券市场中实现资本的保值增值;直接出资企业要充实发挥企业自身的主观能动性和积极性,切实提高企业的“造血”成果,增强企业的融资能力。

最后,王凤朝董事长希望列位学员珍惜学习时机,学有所思,学以致用,真正将所学知识运用到公司转型生长的实践中去,成为一个有思想、有能力、有素质、有魄力、敢继承、守底线的带头人,为四川生长转型生长做出更大孝敬。

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